打造新国企 展现新作为 在深化提升行动中率先开局勇猛争先
2024-03-27
《河南日报》
打造新国企 展现新作为
在深化提升行动中率先开局勇猛争先
□ 河南省政府国资委党委
实验国有企业刷新深化提升行动，，，，，，是习近平总书记继国企刷新三年行动之后，，，，，，再次亲自谋划、亲自安排、亲自推动的又一次新时代国企刷新重大行动。。。。河南省委、省政府以学名堂擘画刷新、高标准推进刷新，，，，，，河南省国企刷新深化提升行动率先启航，，，，，，实验计划天下首批出台，，，，，，成为天下范本。。。。2024年是国企刷新深化提升行动落地实验的攻坚之年，，，，，，河南省政府国资委将凭证“高于天下、先于天下、快于天下”标准，，，，，，乘势而上、纵深推进，，，，，，着力增强国有企业焦点功效和焦点竞争力，，，，，，更好推行新时代新征程国资国企新使命，，，，，，在中国式现代化建设河南实践中打头阵、挑重担，，，，，，勇当高质量生长标杆，，，，，，助力河南在新时代中部地区崛起中交出勇猛争先、越发出彩的优异答卷。。。。
一、聚焦功效使命，，，，，，全力效劳现代化河南建设。。。。一是效劳重大战略。。。。围绕“十大战略”，，，，，，聚焦省委十一届六次全会暨省委经济事情聚会作出的重大安排，，，，，，认真研究、逐条比照、自动认领，，，，，，更好施展战略支持、科技立异、工业引领、清静包管作用。。。。着力打造枢纽经济新优势，，，，，，围绕优化“两高”加速“两航”谋划结构一批强牵引利久远重大项目;聚焦工业新赛道，，，，，，在人工智能、新型质料等领域集聚资源、放大功效、加大投入，，，，，，打造战略性新兴工业和未来工业生长“生力军”。。。。二是提升质量效益。。。。实验创利增效攻坚，，，，，，围绕“一利五率”系统增强精益治理，，，，，，完善经济运行圆桌聚会等机制，，，，，，做强价值创立“基本盘”，，，，，，力争主要经济指标合理增添、能快则快，，，，，，实现开门红、整年红。。。。做强增量，，，，，，优化产品结构，，，，，，抢抓市场机缘，，，，，，提高高端市场占有率，，，，，，向市场要效益。。。。激活变量，，，，，，推动司库系统建设，，，，，，对内深度挖潜，，，，，，推进“两金”管控和亏损企业治理，，，，，，提升资产周转效率和谋划创现能力。。。。？？？？？菇档妥什氛使ゼ，，，，，，形玉成级次债务危害防控系统，，，，，，健全多部分联动危害预警机制，，，，，，稳妥化解重点企业债务危害，，，，，，守住不爆发债券违约底线。。。。三是培育一流企业。。。。只有一流企业才华更好肩负全省重大战略。。。。要凭证省委、省政府要求开展一流企业培育行动，，，，，，落实特殊羁系、绿色通道、联系直通车制度，，，，，，建设政策集成“工具箱”，，，，，，在新质料领域推动平煤神马集团建设天下一流企业。。。。同时，，，，，，在高端装备、新能源汽车、电子信息等领域增强重点企业、后备企业培育，，，，，，搭建梯次明确、结构合理、协同生长的一流企业梯队。。。。
二、聚焦科技立异，，，，，，加速生长先进生产力。。。。一是完善立异机制。。。。落实好科技立异“24条”和“12条”激励步伐，，，，，，加大科技效果转化奖励力度，，，，，，建设越发有用的科技效果收益分享机制，，，，，，提升科技研发投入产出效率。。。。用好审核“指挥棒”，，，，，，一连强化企业立异意识，，，，，，“一企一策”推进硬审核，，，，，，确保2025年省管企业研发投入强度抵达2.5%、“科改树模企业”抵达6%。。。。启动省级科改树模行动，，，，，，筛选培育一批具有“独门特技”的国有立异型企业，，，，，，享受等同国家“双百行动”和“科转业动”的支持政策。。。。二是强化科技攻关。。。。启动国有企业主导的产学研深度融合专项行动，，，，，，推动工业链、手艺链、资金链深度耦合，，，，，，增强与中央企业、高校、科研院所等相助，，，，，，起劲加入国家实验室和嵩山、黄河、神农种业等省实验室科研项目，，，，，，一连推动立异联合体“开新、扩围、提质”，，，，，，加速看法验证中心、中试验证平台共建共用，，，，，，买通手艺供应端和企业需求端通道，，，，，，力争实现更多“从0到1”的手艺突破。。。。三是优化立异生态。。。。以立异土壤孵化立异因子，，，，，，施展国企应用场景富厚的优势，，，，，，通过用户企业和链主企业供需结对，，，，，，推动要害手艺单点突破、化点成珠、穿珠成链，，，，，，让立异效果助力生长先进生产力。。。。探索国有企业职务科技效果赋权刷新试点，，，，，，落实科技立异责任宽免机制，，，，，，让企业科技职员铺开手脚做事业、心无旁骛搞科研，，，，，，形成引育人才“小天气”“强磁场”。。。。
三、聚焦结构优化，，，，，，助力现代化工业系统建设。。。。一是聚焦主责主业。。。。主业是立企之初心、兴企之要领。。。。要以高质量落实天下国资三级妄想为基础，，，，，，梳理明晰焦点营业。。。。连系战略重组动态调解企业主业，，，，，，战略性新兴工业视同主业治理，，，，，，开展子企业主业审定。。。。加大对“两非”“两资”处置惩罚出清力度，，，，，，推动资金资源向焦点营业、善于领域集中，，，，，，心无旁骛磨炼主责主业“看家本事”。。。。二是推进新业倍增。。。。深度融入“7+28”工业链群建设，，，，，，实验省管企业新业倍增行动，，，，，，以引入新手艺、新理念、新模式翻开新的生长空间，，，，，，推动古板工业“焕新”、新兴工业“倍增”、未来工业“启航”，，，，，，到2025年实现省管企业新兴工业营收占比、未来工业投资规模较2022年年底“两个翻番”。。。。三是实验战略重组。。。。围绕战略安排工业、围绕工业结构企业、围绕企业设置资源，，，，，，实验重组提质行动，，，，，，在14个重点工业领域推进战略性重组和专业化整合，，，，，，培育天下一流企业、海内一流国有资源投资运营公司、战略领军企业，，，，，，构建“一业一企一强”新名堂。。。。重点支持河南钢铁集团有序整合省内冶金企业，，，，，，尽早实现千亿级目的;河南机场集团、河南航投集团现有工业专业化整合;中豫港务集团加速整合全省内河航运资源，，，，，，买通中原出海新通道。。。。
四、聚焦体制机制，，，，，，着力打造现代新国企。。。。一是治理机制重在走深走实。。。。深化公司治理制度系统，，，，，，科学设置党委研究事项规模标准，，，，，，“一企一策”分层分类、动态优化国有企业党委前置研究讨论重大谋划治理事项清单，，，，，，刚性落实董事会评价、董事长年度述职评议问询、向出资人报告事情制度。。。。完善“三重一大”决议机制，，，，，，推动在完善公司治理中增强党的向导制度机制一直健全。。。。增强外部董事步队建设，，，，，，做实专职外部董事职权，，，，，，周全提升外部董事专业素质和履职能力。。。。二是运行机制重在提质扩面。。。。周全落实司理层成员任期制和左券化治理，，，，，，真正做到干得好就激励、干欠好就调解。。。。强化治理职员谋划治理责任和全员绩效审核，，，，，，更鼎力大举度推行中层治理职员“四制”刷新，，，，，，提升审核的科学性、精准性，，，，，，增进能者上、平者让、庸者下、劣者汰，，，，，，探索集团总部“六定”刷新，，，，，，周全推进市场化用工，，，，，，加速建设切合现代企业制度要求的用工制度系统。。。。三是分派机制重在精准高效。。。。坚持待遇留人和事业留人相连系、物质激励和精神激励相连系，，，，，，探索多种激励方法刷新分派机制，，，，，，分类施策，，，，，，确保合理拉开差别，，，，，，破除“高水平大锅饭”，，，，，，对焦点人才、优异立异团队、科技型企业要完善激励政策，，，，，，实时给予有用激励。。。。四是内控机制重在规范精益。。。。建设亏损企业治理长效机制，，，，，，将减亏控亏效果作为企业绩效审核与赏罚任免的主要依据。。。。加速解决“控股不控权”等问题，，，，，，构建起科学规范、健全有用的内控机制，，，，，，切实依法维护国有控股股东正当权益。。。。
五、聚焦职能转变，，，，，，提升羁系能力威力效力。。。。一是以授权放权蓄势。。。。转变羁系方法和履职理念，，，，，，修订完善权力和责任清单，，，，，，动态优化授权放权事项，，，，，，凭证企业差别谋划状态实验“红绿灯”羁系。。。。“一企一策”对国有资源投资公司、运营公司授权放权，，，，，，按期评估行权情形。。。。对建设天下一流企业、国家“双百企业”、科改企业实验个性化授权放权，，，，，，给予更大刷新生长自主权。。。。二是以分类审核赋能。。。。完善企业功效界定与分类，，，，，，聚焦功效种别、战略定位和生长目的，，，，，，统筹思量企业肩负的经济责任、政治责任、社会责任，，，，，，设置更有针对性、个性化审核指标，，，，，，构建导向鲜明、重点突出的审核系统，，，，，，周全实验绩效评价，，，，，，建设追溯调解机制，，，，，，做到“实打实”制订审核目的，，，，，，“硬碰硬”兑现审核效果，，，，，，与企业向导职员职务、赏罚越发细密挂钩。。。。三是以穿透式羁系提效。。。。一连推进智能化国资羁系平台迭代应用，，，，，，引入新一代人工智能、大数据等手艺，，，，，，打造智能化羁系平台升级版，，，，，，加速构建全系统集成、全历程在线、全级次穿透的数字化智能化羁系系统，，，，，，实现场景可见、营业可知、危害可控、责任可溯，，，，，，打造智慧羁系全景图。。。。四是以协同羁系聚力。。。。完善数据共享、按期谈判、要情转达、联合调研、协同审核、监视问责等六项机制。。。。以党内监视为主导，，，，，，推动出资人监视与纪检监察监视、巡视监视、审计监视、财会监视、社会监视等意会协调，，，，，，凝聚监视协力，，，，，，形成发明问题、整改落实、追责问责的监视闭环。。。。
六、聚焦“五新”党建，，，，，，坚持和增强党的周全向导。。。。一是以政治建设为统领。。。。坚韧不拔用党的立异理论凝心铸魂，，，，，，探索头脑教育常态长效机制，，，，，，坚持把习近平总书记主要讲话主要指示指挥作为政治要件，，，，，，深化落实“第一议题”制度，，，，，，坚守“姓党为民”政治本色，，，，，，深刻意会“两个确立”的决议性意义，，，，，，坚决做到“两个维护”，，，，，，坚定维护党中央权威和集中统一直导的各项制度，，，，，，确保国有企业始终是党和国家最可信任的依赖实力。。。。二是以建优步队为要害。。。。聚焦国企刷新、资源运作、战略性新兴工业和未来工业等中心使命，，，，，，鼎力大举弘扬企业家精神，，，，，，建设梯度作育机制，，，，，，完善审核评价系统，，，，，，作育“政治家+企业家+专家”的通达之才，，，，，，打造“对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正清廉”的国有企业向导职员步队。。。。三是以从严治党为包管。。。。坚持激浊和扬清并举、党风和党纪齐抓，，，，，，一连筑牢中央八项划定精神堤坝，，，，，，坚决纠治形式主义、权要主义，，，，，，周全落实企业从严治党主体责任，，，，，，增强对“一把手”监视，，，，，，一连开展“四下下层”，，，，，，深入推进清廉国企建设，，，，，，加大对违规谋划投资行为问责力度，，，，，，对贪腐征象零容忍，，，，，，把严的基调、严的步伐、严的气氛恒久坚持下去。。。。
强功效 担使命 创一流
擎起河南农业生长大旗
□ 拉斯维加斯9888党委
河南农业投资集团党委牢牢掌握统筹农业投资的主渠道、统合涉农资产的主载体、推进墟落振兴的主抓手、建设农业强省的主力军的企业定位，，，，，，全力效劳“三农”生长、包管粮食清静、增进墟落振兴。。。。
一是坚持“三业”并举，，，，，，优化国有资源结构。。。。做强主业，，，，，，聚焦包管粮食和主要农产品稳固清静供应，，，，，，起劲加入我省高标准农田建设，，，，，，结构农产品仓储冷链、批发市场，，，，，，建设一流农产品现货生意平台。。。。做大实业，，，，，，支持黄泛区农场建设国家级现代农业树模区、花花牛乳业成为奶业一流企业;打造“豫农优品”品牌矩阵，，，，，，推动“豫农优品”产销衔接、叫响品牌、走向天下;做优新业，，，，，，实验“新业倍增行动”，，，，，，增强生物育种、农业大数据等未来农业领域的战略投资。。。。
二是强化科技引领，，，，，，加速培育先进生产力。。。。推进我省种业振兴，，，，，，推动集团种业资源向中原农谷、国家生物育种工业立异中心、神农种业实验室集聚，，，，，，支持中原农谷建设国家级、国际化种业立异高地。。。。投资培育科技农业，，，，，，孵化和控股一批“专精特新”农业企业。。。。实验数智赋能行动，，，，，，建设农业大数据场景应用综合效劳平台和“数智拉斯维加斯9888”大数据系统。。。。
三是深化刷新提升，，，，，，打造海内一流国有资源投资公司。。。。以市场化为导向，，，，，，构建新型谋划机制，，，，，，周全实验司理层成员任期制和左券化治理，，，，，，深化中层治理职员“四制”刷新。。。。以“小总部、大工业、强治理”模式，，，，，，加速打造高效总部、立异总部、价值总部，，，，，，实验战略决议集中、谋划决议分权的运营治理机制。。。。
四是坚持党建引领，，，，，，争创省管国企党建标杆。。。。开展“双五星”党组织建设，，，，，，推动党建事情与生产谋划深度融合、双向印证。。。。实验“青马工程”和“1520”人才作育妄想，，，，，，完善人才引进和内部流念头制，，，，，，增强优异年轻干部作育，，，，，，建设高素质专业化年轻人才库。。。。
河南农业投资集团党委将推进“资源+工业+科技”融合运营，，，，，，做强做优做大主业，，，，，，分“两步走”打造“两个一流”企业：力争用5年时间打造成为海内一流农业投资集团，，，，，，力争到2035年打造天下一流农业企业初见雏形。。。。
《河南日报》(2024年03月27日第01、02、06版)
